- Приемка от текущего подрядчика
- Восстановление работоспособности проекта
- Подготовка к релизу и запуск
- Последующий технадзор и мониторинг
Стратегия
- Исследование архитектуры и кода бекенда / фронтенда
- Исследование бизнес-процессов / функционала проекта
- Аудит серверного ландшафта
- Анализ скорости и ошибок системы
- Полное тестирование функционала
- Перенастройка докер окружения, настройка pipeline
- Переключение GIT репозитория
- Переключение систем мониторинга
- Фикс срочных проблем
- Разворачивание DEV / STG / PROD окружения
- Внедрение нового и доработка текущего функционала
- Регулярный анализ ошибок / производительности
- Проактивный мониторинг и фикс ошибок
- Регулярный архитектурный анализ
- Отчетность по состоянию / скорости / ошибкам системы
- Полное документирование системы
Результаты
- Стабильность: полностью восстановленная работоспособность проекта, улучшенная архитектура, решение проблем прошлых подрядчиков
- Контроль: полный контроль над кодом, документацией и инфраструктурой со стороны клиента
- Развитие: настроенные процессы continuous delivery / integration, бесшовное внедрение нового функционала
- Стратегия: реализация дальнейших планов развития продукта, возможность планировать развитие на месяцы вперед.
Наши клиенты
Компания "Saint Gobain" представляет в СНГ такие бренды, как Isover, Vetonit, Gyproc и др. Закупочная B2B система является ядром продаж компании, однако с ней наблюдались определенные проблемы: нестабильная работа, медленное внедрение новых фич, непрозрачность архитектуры.
Приступив к работе над проектом, мы провели полный анализ системы. Были выявлены "узкие места" системы, проблемы архитектуры и скорости. Также был налажен процесс continuous delivery.
- Среднее время решения инцидентов упало в 5 раз
- Объем реализованных задач вырос на 320%
- 100% документирование системы
"В настоящий момент компания ASTRIO задействована на ключевых ролях в разработке и поддержке проекта."
смотреть отзыв целиком
Брендовый магазин "Converse" оказался в непростой ситуации, когда ресурсов текущего разработчика не хватало для реализации всех запланированных доработок. Нужен был поставщик услуг, который сможет не только предоставить ресурсы, но и понять бизнес-задачи клиента.
Наша команда начала с полного технического анализа проекта, который помог понять архитектуру проекта и его слабые места. Новые доработки делались с учетом данных, полученных в результате проведенного анализа, а также нами была внедрена новая, более современная архитектура сайта.
- TTM сократился в 3 раза
- Объем внедряемого функционала вырос в 4 раза
- Полностью стабильный магазин
"Спасибо за эффективную работу, мы наконец-то чувствуем, что наш проект всегда в приоритете у подрядчика."
Алена Коновалова, менеджер продукта
Перед клиентом стояла задача реализации нового B2B функционала, однако предыдущий подрядчик не взялся за реализацию этой задачи. Кроме того, не было понимания, как новый функционал будет работать с текущей архитектурой.
Как и с остальными проектами, мы начали с приведения архитектуры проекта в порядок. Кроме того, для реализации нового функционала был предварительно произведен анализ и составлен архитектурный план.
- Выявлены и устранены критические проблемы
- Внедрен B2B функционал
"Все проблемы оперативно решались благодаря эффективному сотрудничеству менеджеров."
смотреть отзыв целиком