Приёмка
проекта
от другого
подрядчика
Меняете разработчика или остались без команды? Принимаем интернет-магазины и B2B-порталы у других подрядчиков: разбираемся в чужом коде, забираем доступы, стабилизируем и продолжаем развитие — без остановки продаж и переписывания с нуля.
Узнаёте свою ситуацию?
Сайт работает, но никто не отвечает за него. Любой сбой — и непонятно, кому звонить.
Сроки сорваны, бюджет потрачен, а готовы лишь разрозненные куски. Нужно довести до запуска, а не начинать заново.
Релизы превратились в лотерею, сайт тормозит, оценки задач растут. Накопился технический долг.
Ключевой разработчик увольняется, знания о проекте только у него в голове. Нужно подхватить до его ухода.
Берёмся за то, от чего отказываются другие
Не предлагаем «переписать всё»
Сначала разбираемся, что в проекте работает, а что нет. Переписываем только то, что действительно мешает, — и сохраняем вложенные в проект деньги.
Продажи не останавливаются
Передача идёт параллельно работе сайта. Переключаем окружения и деплой только после того, как всё проверено на нашей стороне.
Честный отчёт о состоянии
По итогам аудита вы получаете полную картину: риски, уязвимости, технический долг и план — что чинить срочно, а что может подождать.
Опыт с чужим кодом
Принимали проекты после одной и нескольких команд: Bauer, Converse, Skandika, Svetilnik. Знаем типичные ловушки Magento, Laravel и 1С-Битрикс.
Доступы — на владельце
Помогаем забрать у прежнего подрядчика репозитории, серверы, домены и аккаунты сервисов и оформить их на вашу компанию.
Дальше — поддержка по SLA
После приёмки проект переходит на поддержку и развитие с мониторингом 24×7 и гарантированными сроками реакции.
Состав услуги
Полный анализ проекта
Аудит кода, архитектуры, версий платформы и модулей, безопасности, производительности и интеграций. Итог — отчёт с рисками и приоритетами.
Приёмка и разворачивание
Забираем код и доступы, поднимаем проект в своих окружениях, проверяем, что он собирается и деплоится воспроизводимо, без «магии» на сервере.
Устранение проблем
Закрываем критичные баги и уязвимости, чиним сломанные обмены с 1С и ERP, возвращаем скорость каталогу и чекауту.
Поддержка и мониторинг
Сразу после приёмки подключаем мониторинг доступности, ошибок и интеграций и берём проект на поддержку по SLA.
Настройка CI / CD
Автоматическая сборка, тесты и выкладка вместо ручного копирования файлов на сервер. Откат релиза — одной кнопкой.
Обучение и документация
Описываем архитектуру, интеграции и нестандартную логику, пишем инструкции по деплою. Обучаем ваших менеджеров работе с админкой.
5 шагов передачи проекта
Составляем полный список того, что нужно забрать: репозитории, серверы и облака, домены и DNS, SSL, почта, платёжные и логистические сервисы, аналитика, аккаунты маркетплейсов. Помогаем переоформить всё на вашу компанию и корректно закрыть доступы прежнего подрядчика.
Проверяем качество кода и архитектуры, версии платформы и модулей, известные уязвимости, производительность, состояние обменов с 1С, ERP и CRM. Находим правки, сделанные прямо на сервере в обход репозитория. На выходе — отчёт с рисками и планом работ.
Поднимаем проект в своих окружениях — локально и на стейдже, добиваемся воспроизводимой сборки. Настраиваем CI/CD, резервное копирование и мониторинг. Переключаем выкладку на наш пайплайн, только когда всё проверено, — продажи в это время не останавливаются.
В первую очередь закрываем то, что угрожает выручке и данным: критичные баги, уязвимости, сломанные интеграции, падения под нагрузкой. Затем — самые болезненные места по скорости. Параллельно пишем документацию по тому, что разобрали.
Проект переходит на поддержку по SLA с мониторингом 24×7. Формируем бэклог развития и технического долга, согласуем роадмап и дальше выпускаем улучшения регулярными релизами.
Частые вопросы о приёмке проекта
-
Составим список всего, что нужно получить, и поможем сформулировать запрос. Если домен, хостинг и аккаунты оформлены на вашу компанию, большую часть доступов можно восстановить напрямую через провайдеров. В сложных случаях подключаем юристов — но чаще всего вопрос решается переговорами.
-
В большинстве случаев нет. Даже в проблемных проектах основная часть функционала работает, и её выгоднее сохранить. Переписываем только модули, которые действительно мешают развитию или угрожают стабильности. Если аудит покажет, что проект дешевле пересобрать, — скажем об этом прямо и обоснуем цифрами.
-
Приёмка и аудит обычно занимают 1–3 недели в зависимости от размера проекта и того, насколько быстро получены доступы. Если ситуация срочная — сайт лежит или подрядчик уже ушёл, — сначала подключаемся в режиме экстренной помощи, а полный аудит проводим параллельно.
-
Желательно, но не обязательно. Одна-две встречи с прежними разработчиками экономят время на разборе нестандартной логики и интеграций. Если такой возможности нет, восстанавливаем картину по коду, базе данных и логам — мы регулярно так делаем.
-
Magento 2 / Adobe Commerce, Laravel, 1С-Битрикс, Pimcore, headless-витрины на Vue и React, а также интеграции с 1С, SAP, CRM и маркетплейсами. По другим технологиям принимаем решение после первичного знакомства с кодом.
-
Зависит от размера и состояния проекта, количества интеграций и срочности. После короткого знакомства с проектом называем фиксированную стоимость аудита и приёмки, а работы по стабилизации оцениваем уже по результатам аудита.
Как сменить разработчика и не потерять проект
Начните с доступов, а не с претензий
Пока отношения с прежним подрядчиком рабочие, соберите все доступы и убедитесь, что они оформлены на вашу компанию. Разговор о качестве работы лучше вести после этого.
Код в репозитории ≠ код на сервере
Частая ситуация: срочные правки вносились прямо на боевом сервере и не попали в Git. Новая команда должна сверить их до первого деплоя — иначе он откатит рабочие исправления.
Не планируйте передачу на пик сезона
Смена команды перед Чёрной пятницей или сезонной распродажей — лишний риск. Если выбора нет, новая команда сначала берёт дежурство и стабильность, а изменения откладывает.
Аудит — это не поиск виноватых
Его задача — понять, на что можно опереться, а что требует вложений. Хороший аудит отвечает на вопрос «что делать дальше и сколько это стоит», а не просто перечисляет ошибки.
Осторожно с предложением «всё переписать»
Полная переделка — самый дорогой и рискованный путь, и не всегда оправданный. Просите обоснование: какие именно модули мешают и почему их дешевле заменить, чем исправить.
Зафиксируйте итог приёмки
Отчёт аудита, список доступов и документация — это то, что остаётся у вас. С ними следующая смена подрядчика, если она когда-нибудь понадобится, пройдёт за дни, а не месяцы.
